Peng.Masy. Prodi ilmu Politik

Pengendalian Bahan Baku Di PT. Jara Silica Dengan Metode Heuristik Silvermeal

---

ABSTRAKSI
Pt. Jara Silica adalah perusahaan yang memproduksi pengolahan dan pencucian pasir silica dengan salah satu bahan baku utamanya adalah pasir. Untuk menjamin kelancaran kegiatan produksi, maka perusahaan mengadakan pengendalian bahan baku sesuai perencanaan yang telah disusun. Tetapi dalam pelaksanaannya sering ditemukan ketidak tepatan perkiraan dalam usaha pengadaan bahan baku, sehingga sering terjadi kelebihan bahan baku.
Pengendalian persediaan bahan baku dilakukan tiap bulan sekali, untuk menghindari kekurangan persediaan atau kelebihan persediaan bahan baku. Jumlah persediaan yang terlalu sedikit juga berakibat hilangnya kesempatan untuk mendapatkan keuntungan apabila permintaan nyata melebihi permintaan yang diperkirakan. Sehingga tidak mengganggu kelancaran proses produksi yang sedang berlangsung.
Perusahaan perlu melakukan penekanan biaya produksi dan penghematan biaya untuk pembelian bahan baku, sehingga didapatkan total cost yang minimal dan efisien. Untuk mengoptimalkan pengendalian persediaan, maka perlu adanya metode ? metode yang dapat mengendalian persediaan bahan baku, yaitu dengan menggunakan metode Heuristik Silvermeal.
Dari hasil penelitian didapatkan total biaya persediaan bahan baku yang lebih kecil daripada total biaya persediaan yang diterapkan oleh perusahaan selama ini, dimana Total Cost Riil metode perusahaan (TCA) sebesar Rp. 9.182.837.395,00 sedangkan Total Cost persediaan metode Heuristik Silver Meal (TCB) sebesar Rp. 9.153.657.625,00 sehingga didapat selisih Rp. 29.179.770,00, dengan tingkat efisiensi sebesar 0,32 %.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

00029-2015-INDU

Publisher

Tuban : Unirow., 2015

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

NONE

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment