Penelitian Dosen

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CV. DEMACO BANGUN MANDIRI TUBAN

---

ABSTRAKSI

Nurafifah Nuri, 2017 : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Pembimbing 1 : Dra. Hj. Candra Aeni, M.Pd
Pembimbing 2 : Mario Fahmi Syahrial,S.Pd, M.Pd
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja

Gaya kepemimpinan merupakan norma tingkah laku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi tingkah laku orang lain yang seperti ia lihat. kepuasan kerja merupakan sikap positif terhadap pekerjaan pada diri seseorang. Pada dasarnya kepuasan kerja merupakan hal yang bersifat individual. Setiap individu akan meniliki tingkat kepuasan yang berbeda-beda sesuai dengan sistem nilai yang berlaku pada dirinya. Yang menjadi sasaran dalam penelitian ini adalah para karyawan CV. Demaco Bangun Mandiri Tuban.
Tujuan penelitinan ini adalah untuk menguji apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV. Demaco Bangun Mandiri Tuban. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Demaco Bangun Mandiri Tuban, populasi ini berjumlah 35 orang karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kuesioner Angket, dan Dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Regresi Linier Sederhana dengan menggunakan program aplikasi SSPSS versi 17.
Hasil penelitian yang diperoleh dari output SPSS pada tabel coefficients, di dapat t hitung sebesar 2,029 kemudian t hitung ini dibandingkan dengan t tabel dengan n=35 pada signifikansi 0,05/2 = 0,025 dengan derajat kebebasan df = n ? 2 atau 35 ? 2 = 33. Hasil yang diperoleh untuk t tabel sebesar -2,035. Jadi nilai t hitung > t tabel (2,029 > -2,035) dan signifikansi < 0,05 (0,015 < 0,05). Dari hasil pengujian tersebut mengandung makna hipotesis (Ho) ditolak dan (Ha) diterima yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan hasil perhitungan prosentase tiap indikator pada variabel gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja dengan hasil menunjukan bahwa kepemimpinan yang jumlah skor paling tinggi adalah kepemimpinan demokratis dengan jumlah skor dan prosentase sebesar 748 (89,6%). Sedangkan hasil jawaban responden indikator kepuasan kerja yang paling tinggi adalah sikap pekerjaan itu sendiri dengan total skor dan prosentase sebesar 609 (87%).
Sebaiknya perusahaan harus dapat mempertahankan dan meningkatkan lagi gaya kepemimpinan yang demokratis dan dapat mempercayai karyawan dalam menentukan kebijakan kedepannya, harus sering mengambil keputusan bersama agar dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan sikap saling percaya. Sebaiknya lebih memperhatikan karyawan-karyawan yang berprestasi yaitu dengan memberikan penghargaan, bonus, hadiah atau promosi jabatan sebagai tanda apresiasi perusahaan terhadap karyawan agar dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

00036-2017-AKT

Publisher

Tuban : Unirow., 2017

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

NONE

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment