Peng.Masy. Prodi ilmu Politik

ANALISA BIAYA PROYEK PEMBUATAN BASE OIL TANK DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE DI PT TIMAS SUPLINDO SITE Tj. PRIOK - JAKARTA UTARA

---

ABSTRAK
Pada sebuah proyek, sering kali kita menemui banyaknya permasalahan yang terjadi seiring pada pelaksanaan yang cenderung tidak sesuai schedule, sejak proyek belum dimulai seorang planner dari sebuah perusahaan telah mengidentifikasi lokasi dan kendala yang akan terjadi seiring berjalannya proyek tapi seringkali juga masalah selalu timbul entah dari manajemen sendiri, pihak lain maupun juga cuaca yang sangat tidak dapat diprediksi.
Seiring berkembangnya zaman serta teknologi akhirnya berkembanglah ilmu-ilmu baru salah satunya adalah mentode earned value, metode ini berfungsi untuk dapat mengukur kinerja biaya dan waktu yang menglami pembengkakan yang disebabkan beberapa hal di atas.
Metode ini menampilkan 3 indikator penting yaitu BCWS (Budget Cost of Work Schedule) dimana budget yang direncanakan oleh manajemen, BCWP (Budget Cost of Work Performed) biaya ini adalah yang hampir tidak pernah kita temui diproyek dimana BCWP adalah biaya yang semestinya dapat dianggarkan atau disini adalah Earned Value itu sendiri yaitu nilai yang seharusnya bisa dikeluarkan, selanjutnya adalah ACWP (Actual Cost of Work Performed) adalah nilai pengeluaran secara aktual. Dari indikator-indikator tersebut proyek akan dapat diramalkan mengenai sisa waktu dan biaya yang dibutuhkan.
Kata kunci : Manajemen proyek, perencanaan, penjadwalan, pengendalian proyek, earned value.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

00008-2016-INDU

Publisher

: Unirow., 2016

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

NONE

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment