Peng.Masy. Prodi ilmu Politik
PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DAN ANALISIS AHP UNTUK MENENTUAN STRATEGI PEMASARAN DI CV ARDIAND
PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DAN ANALISIS AHP UNTUK MENENTUAN STRATEGI PEMASARAN
DI CV ARDIAND
UKKY ALEA WIBOWO
ABSTRAK
Persaingan di dunia bisnis saat ini semakin meningkat dengan ketat, barang dan jasa yang ada di pasaran bisa memiliki keseragaman antara produk yang satu dengan produk yang lain. Hal ini dapat terjadi karena suatu produk yang sukses di pasar akan segera diikuti oleh para pesaing dengan menghasilkan produk yang sejenis dengan produk yang sukses tersebut, maka perlu adanya peningkatan didalam strategi pemasaran perusahaan agar tetap eksis di pasaran. Maka Obyek dalam Penelitian ini dilaksanakan pada perusahaan CV. ARDIAND yang bergerak dalam bidang pengadaan barang dan jasa pengembangan hardware , sofware , dan jaringan. Dan beralamatkan di Jl. Stasiun barat No .25 Tuban , jawa timur. Penelitian ini dilakukan mulai tanggal 25 juni 2014 sampai dengan selesai, dengan kesepakatan pihak CV. ARDIAND jadwal dan pelaksanaannya mengikuti jadwal dari perusahaan terkait agar tidak menggangu aktifitas dari perusahaan itu sendiri.
Penelitian mengunakan Metode analisis data yang dipakai dalam menganalisis data yang telah dirumuskan dengan mengunakan metode Analisis SWOT yang berguna untuk mengetahui posisi perusahaan dalam pasar bedasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh perusahaan. Penelitian menunjukan bahwa kinerja perusahaan dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan eksternal, kedua faktor tersebut harus dipertimbangkan dalam analisa SWOT.
Dengan menggunakan analisis AHP selanjutnya peneliti dapat memahami sebuah permasalahan penagambilan keputusan dengan baik dan benar,dan dapat menentukan strategi pemasaran yang tepat beserta program kerjanya bagi perusahaan.
Bedasarkan hasil pengolahan data dan pembahasan yang dilakukan penulis selama penelitian, maka penulis mengambil suatu kesimpulan sebagai berikut:
Bedasarkan hasil-hasil penilaian responden maka strategi yang sesuai bagi perusahaan CV. ARDIAND adalah Sterategi perluasan pangsa pasar dengan bobot penilaian responden, bobot : 0.535 (Menurut responden 1), bobot : 0.602 (Menurut responden 2), bobot : 0.622 (Menurut responden 3). Program utama yang di gunakan untuk merealisasikan perluasan pangsa pasar pada CV. ARDIAND dengan perluasan jaringan pemasaran yang mencakup kalangan pihak instansi pemerintahan ,perusahaan dan kalangan rumahan. Dengan program kerja perluasan jaringan pemasaran dan memperbanyak distributor pemasaran.
Kata Kunci : Analaisis pengembangan pemasaran perusahaan,untuk mendapatkan strategi beserta progam kerja yang tepat bagi perusahaan dengan meteode analisis SWOT dan AHP.
No copy data
No other version available