Peng.Masy. Prodi ilmu Politik

Analisa Kinerja Produktivitas Dengan Metode Balanced Scorecard? PadaPT. Drymix Indonesia

---

Metode Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu metode perancangan pengukuran kinerja perusahaan yang meninjau kinerja perusahaan tidakhanya dari sisi keuangan, namun juga dari sisi non keuangan. Penelitianini bertujuan untuk melakukan perancangan pengukuran kinerja PT.Drymix Indonesia yang meliputi perspektif finansial, pelanggan, Proses bisnis internal,serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Rumusan masalah peneliti sebagai berikut : Bagaimana menganalisis kinerja PT. Drymix Indonesia dengan metode Balanced Scorecard dan Bagaimana kinerja produktivitas PT. Drymix Indonesia yang diukur dengan menggunakan metode Balanced Scorecard Dan adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : Menganalisis kinerja karyawan di PT. Drymix Indonesia dengan menggunakan perhitungan Balanced Scorecard dan mengukur kinerja produktivitas karyawan di PT. Drymix Indonesia berdasarkan analisis Balanced Scorecard.
Hasil perhitungan KPI prosentase diketahui bahwa hasil perhitungan KPI manual pada perspektif financial untuk prosentase profit margin 60.88 % dengan hasil skor 6.25 sedangkan untuk current ratio 85.31% dengan skor 9.15, Pada perspektif pelanggan akuisisi pelanggan 27.59% dengan skor 4 pada perspektif proses bisnis internal hasil perhitungan KPI manual pada test akhir produk 0.062% dan layanan purnajual 0.062% ,perspektif pertumbuhan dan pembelajaran pada prosentase produktivitas karyawan (0.058) dengan skor 6.25

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

-

Publisher

: Unirow Tuban.,

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

NONE

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment