Peng.Masy. Prodi ilmu Politik
ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU UNTUK MENINGKATKAN PROSES PRODUKSI DI CV. BERLIAN ABADI MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP)
CV. Berlian Abadi merupakan salah satu perusahaan industri manufaktur yang memproduksi genteng dan paving. Pada saat ini di CV. Berlian Abadi sering mengalami kekurangan bahan baku dalam produksinya sehingga mengakibatkan terhambatnya proses produksi. Dari permasalahan tersebut menimbulkan biaya persediaan yang sangat besar. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mencari metode yang paling optimal untuk perusahaan dengan perhitungan ?? Material Requirement Planning (MRP)??, mengetahui jumlah dari safety stock, reorder point serta merencanaakan persediaan bahan baku CV. Berlian Abadi. Berdasarkan perhitungan menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP) pada tahapan peramalan permintaan metode yang terpilih untuk genteng dan paving adalah metode Exponential Smoothing a=0,9 sedangkan pada perencanaan agregat strategi yang terpilih adalah Level Strategy dengan total biaya yaitu Rp. 187.200.000. Pada metode Material Requirement Planning (MRP) dengan teknik lot sizing diketahui bahwa item semen menggunakan metode lot sizing Economic Order Quantity dengan total biaya yaitu Rp.284.897.300, pasir menggunakan metode lot sizing Economic Order Quantity dengan total biaya yaitu Rp. 62.866.107. Dari hasil penelitian didapatlan bahwa total biaya yang paling kecil persediaam adalah sebesar Rp. 347.763.407 dengan metode Material Requirement Planning. Sedangkan untuk safety stock bahan baku semen sebesar 926 kg dan pasir sebesar 1682 kg. Untuk reorder point bahan baku semen sebesar 5379 kg dan pasir sebesar 14966 kg.
No other version available