Peng.Masy. Prodi ilmu Politik
PERENCANAAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU ASPAL DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING DAN JUST IN TIME PADA PT. TRIPERKASA AMININDAH
ABSTRAK
Persaingan dunia industri yang semakin ketat sekarang ini menuntut perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga yang kompetitif dan waktu pengiriman yang tepat waktu. Untuk dapat memenangkan persaingan ini, industri perlu didukung oleh kemampuan produksi yang memadai dan stock material yang optimal. PT. Triperkasa Aminindah perusahaan yang bergerak pada pengolahan Aspal Hot Mix jenis (AC-WC) dan (HRS) dituntut untuk produksi secara cepat dan tepat dengan kualitas yang baik agar dapat bersaing ditengah pembangunan insfratruktur di Indonesia yang semakin pesat ini. Dalam merencanakan bahan baku ini digunakan 3 metode peramalan yaitu Moving Average, Weighted Moving Average, dan Exponential Smothing setelah membandingkan ketiga metode ini dihasilkan data bahwa dengan metode peramalan Exponential Smothing a = 0,5 menghasilkan nilai error (MAPE) paling kecil 6,98% untuk produk (AC-WC) sedangkan untuk (HRS) menghasilkan nilai error 5,35% untuk perencanaa material menggunakan 2 metode MRP & JIT metode MRP menggunakan teknik Lot For Lot dengan biaya sebesar Rp. 104.999.525, dan Economyc Order Quantity Rp. 75.060.240, sedangkan untuk JIT sebesar Rp. 61.282.400. Hasil perbandingan dari kedua metode tersebut menghasilkan bahwa metode Just In Time diperoleh biaya yang paling efesien.
Kata Kunci : Forecasting, perencanaan agregat,Material Requirement Planning, Just In Time, Kanban,Economyc Order Quantity,Lot For Lot
No other version available